2025年是“十四五”规划收官之年，也是上海广播电视台（集团）深入推进主流媒体系统性变革的内容质量年。上海东方娱乐传媒集团有限公司总编辑周捷在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示，2025年，上海广播电视台（集团）坚持稳中求进、守正创新、系统变革、追求卓越，深入实施“新闻立台、文化兴台、融合强台”核心战略，持续推进智能化、超清化、移动化，坚守“好内容才有真未来”。

　　与技术共舞拓展新赛道

　　内容生产的科技赋能和创新，是东方娱乐面向未来的重要战略。“我们需要与社会共情，通过内容产品创造情绪价值，体现人性张力，从而打造影响力。文娱作品应基于‘文明底色’，与新技术共舞，促进我们深入理解新平台的属性和特性，进而打造新内容产品。”周捷表示，新的一年，上海广播电视台（集团）旗下东方卫视力求实现超高清的内容供给，轻量化的拍摄方式，继续探索和拓展AIGC新质生产力对微短剧等新产品的赋能。虚拟人“东方嫒”也将不断技术升级，参与直播带货，发掘商业价值。

　　“我们需要脚踏实地地面向市场，与客户共赢，将优质内容升级为优质IP，真正走出一条属于‘东方创制’的品牌发展之路。”周捷说。

　　当下，多屏融合成为趋势。在周捷看来，“好内容+融屏拓展”是要把内容创新的触角真正深入到更广阔的市场，打造符合市场需求的优质内容。“微综艺顺应当前市场环境，以垂类领域、轻体量制作、素人发掘为特征。我们将与‘看东方’APP、微博、抖音、快手、小红书等短视频平台，与‘爱优腾’等视频网站对接，全面拓新‘小而美’的微综艺赛道。”

　　主理人机制焕新IP活力

　　如何用好机制挖掘东方娱乐积累的IP价值潜质？周捷认为，解决问题的关键在于激活团队的改革热情，让能干的人能干事，让干事的人有回报。

　　据周捷介绍，在IP主理人机制作用下，东方卫视将在大文娱领域的户外真人秀、喜剧、音乐等赛道上拓新。通过发掘《极限挑战》等户外真人秀的IP优势，拓展户外综艺IP创新。依托团队在音乐综艺方面的制作和资源优势，宣发好作品，打造好现场。积极推进与音乐版权、艺人经纪等市场头部伙伴的合作，打造长短直结合的创新音乐综艺IP。要深耕喜剧（脱口秀）赛道，打造《喜剧之战》《今晚开放麦》等品牌喜剧IP，同时拓展不同类型的喜剧IP。

　　“最近，我们已经在试行新媒体商业化IP主理人机制，依托在文化类赛道上的优势，与抖音共创《抖音华彩传承晚会》，从上古神话《山海经》出发，展现非遗传承、千年文脉、文博国粹，呈现一台极致的东方美学文化盛宴。”周捷介绍。

　　开拓“好内容+”价值高地

　　回顾过去10年一线卫视的竞争与发展，周捷认为“好内容”意味着“好模式”，将海外火爆的节目模式成功引进并进行本土化改造，可以极大地催生出“好内容”。“2014年，我们推出当时领先的‘独立制作人制度’，生产了一批原创模式‘好内容’，奠定了东方卫视在音乐、喜剧、户外真人秀等赛道上的优势地位。但是，10多年过去了，以往的‘好内容’大多是拼模式、拼明星、拼体量的重装备、高投入产物。当下，这条路已经走不通了。”周捷说。

　　“为何我们越来越难生产出‘好内容’？”上海广播电视台（集团）进行深刻的反思。周捷总结了两点：“外在方面，新媒体竞争在近年形成的格局使得我们失去了大平台的优势。内在方面，不少主创团队停留在舒适区，缺少市场化的狼性和血性。”

　　随着上海广播电视台（集团）推进主流媒体系统性变革，周捷坦言：“‘好内容’源自钻研与深耕，没有捷径可走，拼的是真功夫，靠的是硬实力。依托过去积累的品牌和制作资源，我们有信心成为一家具有全国影响力的综合性文娱传媒企业，开拓‘好内容+’的价值高地。”

文章来源：《中国新闻出版报》