项目质量是项目组织所追求的三大目标（质量、成本、工期）之一，是项目组织取得成功的关键；项目质量管理是在项目质量方针的指导下，运用质量管理工具与方法进行项目质量策划、项目质量控制、项目质量保证和项目质量改进，以最大限度地满足项目相关利益主体的需求和期望的过程。

本书是“南开现代项目管理系列教材”之一，共分为九章，分别为：项目质量管理概述，项目范围管理，项目质量策划，项目质量保证，项目质量控制，项目质量改进，项目质量管理工具与方法，ISO9000系列标准与质量认证，项目质量管理应用案例。

本书既适合于从事项目管理工作的职业经理人，更适合于广大的在校学生和教师作为教科书或参考用书。

本书参考了很多文献资料，包括国内的和国外的。